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Jahrgang 1966
„Jeder sieht, was du scheinst. Nur wenige fühlen, wie du bist.“
In der Theorie ist alles möglich. Was ich konzipiere, vorschlage oder entwickle, muss auch umsetzbar sein. Und so freue ich mich immer wieder, wenn ich auch die Umsetzung begleiten kann.
Vieles ist verworren und komplex. Ich erfasse schnell die wesentlichen Aspekte, kann sie in eine Struktur bringen und diese auch bildlich vermitteln. Die Lösung ist dann meist nicht mehr weit entfernt.
Alles Handeln wird durch uns Menschen bestimmt, nur wer die Vielfalt seiner Mitarbeiter wertschätzend in sein Handeln einschließt, kann erfolgreich sein. Diese Vielfalt zu ergründen ist meine Leidenschaft.
Nur der Blick auf Hard- und Soft-Facts ermöglicht eine ganzheitliche Lösung. Balance-Scorecard, Budgetierung, Berichtswesen, Multiprojektcontrolling sind mir nicht nur bekannt, sondern habe ich auch entwickelt und angewendet.
Von der Vision über strategische Kennzahlen und laufendes Controlling, mit vollständiger praktischer Umsetzungserfahrung auf Basis eines fundiertem theoretischen Wissen.
Zielorientierte und effiziente Begleitung von Führungskräften in Veränderungsprozessen.
Veränderungen in Organisationen konzipieren, organisieren, begleiten und zum Erfolg führen.
Die passenden Mitarbeiter suchen, auswählen und beim Arbeitseinstieg begleiten.
Steigerung des Umsatzes und Ergebnis um mehr als 250% (Zuletzt 45 Mio. Euro Umsatz und 1,5 Mio. Euro Gewinn).
Eines Unternehmens mit über 250 Mitarbeitern und 2 Jahre als Aufsichtsratsvorsitzender.
Und Unternehmensverkaufsprozessen auch in verantwortlicher Position.
Von Teams, Abteilungen, Bereichen und Organisationen mit bis zu 200 Personen.
Mehrjährige Erfahrung in einem Konzern.
Mit Budgetplanung, Einführung von Systemen und Systemanpassungen.
An der Eberhard-Karls Universität mit Schwerpunkt Marketing und Industriebetriebslehre.
Beim HEPHAISTOS-Institut in München.
(Dresdner Bank, BayernLB)
(AOK Bayern)
(BayernFM, BayernCS)
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